Gå til hovedmeny Gå til hovedinnhold
Slik ser fakturaene DNOF sender til sine kunder.
På seg selv kjenner man andre. Det Norske Organisasjons- og Foretakssenter ringer deg og advarer mot telefonsvindlere. Prisen for tulletipset: 1.950 kroner
«Skulle du havne i situasjoner hvor du føler deg lurt inn i avtaler du ikke ønsker, så stiller vi våre juridiske ressurser til rådighet for, om mulig, å løse deg fra slike avtaler.»
Slik markedsfører Det Norske Organisasjons- og Foretakssenter (DNOF) en av sine tjenester. Det spesielle er at markedsføringen skjer på baksiden av en faktura veldig mange ikke har ønsket å motta.
- 1.700 medlemmer
DNOF har nemlig kommet opp med det som
tilsynelatende er en genial forretningsidé. Ring opp potensielle kunder,
fortell dem om farene ved blant annet telefonsvindel, og lur dem inn i
avtaler de verken har behov for eller ønske om.
Når de så forsøker å komme ut av avtalen, henvis til at samtalene er tatt opp på bånd, og at det foreligger en muntlig bindende avtale. Det har så langt fungert for DNOF, som overfor TV 2 Nettavisen hevder å ha 1.700 kunder – eller medlemmer som de kaller det.
TV 2 Nettavisen har vært i kontakt med flere personer som føler seg direkte lurt og svindlet av selskapet, og som har forsøkt å komme seg ut av avtalene uten hell.
En av disse vurdere nå å politianmelde firmaet.
Navneforveksling
Navnet på lurendreierforetaket er neppe
tilfeldig valgt. Samtlige av de TV 2 Nettavisen har snakket med, har
oppfattet DNOF som en offentlig myndighet. Overfor TV 2 Nettavisens kilder
har DNOF stort sett fulgt samme oppskrift.
Ikke lenge etter at personene har registrert seg som selvstendig næringsdrivende i Brønnøysund - og før de har fått tilsendt sitt organisasjonsnummer - tar DNOF kontakt.
Samtalen innledes med at DNOF oppgir personens nye organisasjonsnummer. Deretter tar samtalen en salgsvending.
- Han fortalte at jeg måtte forberede meg på å motta regninger og ting og tang jeg ikke hadde bestilt. Dette kunne han hjelpe meg med, sier en kvinne, som ønsker å være anonym.
Siden hun oppfattet henvendelsen som et tilbud fra det offentlige, takket hun ja. Noen dager etterpå mottok hun en faktura på 1.950 kroner.
Andre personer forteller lignende historier. De har takket ja, under det inntrykk av at oppringningen kom fra myndighetene. Alle har de siden forsøkt å kansellere avtalen, uten hell.
Hekseargumentasjon
Adm. direktør Børge Amundsen har opprinnelig
en mildest talt oppsiktsvekkende forklaring på hvorfor det er så vanskelig å
komme ut av avtalene. Den minner litt om hekseprosessene fra middelalderen.
- Dersom noen har inngått en avtale med oss som de ikke ønsker å inngå, viser jo det at de bør være medlem hos oss. At folk ikke overholder sine avtaler synes jeg er veldig leit. Folk bør sette seg inn i ting, før de går i gang med å drive virksomhet, sier Amundsen, som hevder at virksomheten fullt og holdent opererer innenfor juridiske retningslinjer. Selskaper har nemlig – i motsetning til privatpersoner – ingen angrefrist på sine kjøp.
Etter å ha fått lest gjennom sine sitater, trekker Amundsen første del av denne uttalelsen. TV 2 Nettavisen velger likevel å trykke denne, ettersom dette var en vesentlig del av vår samtale med Amundsen, og fordi selskapets fremste salgsargument nettopp går på muligheten til å trekke seg fra avtaler.
Påstandene om at selskapet gir inntrykk av å være en offisiell institusjon, avviser han.
- Det er riktig at vi fikk noen klager på dette i begynnelsen, men vi har nå endret våre rutiner. Vi opplyser nå konkret om at vi ikke representerer Brønnøysundregistrene, sier direktør Amundsen.
Ingen ansatte
Skjønt, direktør-tittelen er bare nesten riktig.
På tross av at Amundsen hevder DNOF er en medlemsorganisasjon som skal
hjelpe etablerere med praktiske gjøremål, har selskapet ingen ansatte. Til
sammenligning har Bedriftsforbundet, som Amundsen hevder er en konkurrerende
virksomhet, ti fulltidsansatte, samt et stort antall tillitsvalgte over hele
Norge.
Alle – eller skal vi si begge - som i dag jobber for DNOF, er innleide medarbeidere.
- For å holde kostnadene nede, leier vi inn folk etter behov. Vi har satt bort det aller meste av vår tjenesteproduksjon, sier Amundsen, som ikke vil gå nærmere inn på hvem disse er.
- Ettersom dette neppe er et positivt oppslag, ønsker jeg ikke å dra våre samarbeidspartnere inn i dette, sier han. Samtidig peker han på at flere av problemstillingene håndteres av selskapets egne medarbeidere.
På spørsmål om han er utdannet jurist, svarer Amundsen:
- Min kompetanse er av autodidakt karakter.
Med andre ord – Amundsen er selvlært.
Hemmelige eiere
Amundsen ønsker heller ikke å gå inn på
eierforholdene bak DNOF. Selskapet står oppført med en eier på Seychellene.
- Jeg har en eierandel, men utover dette ønsker jeg ikke å kommentere eierforholdene da dette er uvesentlig for denne saken. Det norske selskapet er registrert i Norge, med fullt innsyn, sier Amundsen.
Heller ikke Børge Amundsens tidligere forretningsmetoder er ukontroversielle. I 2002 skrev Computerworld om hvordan selskapet Multicontesta hadde tappet Den Norske Dataforenings hjemmesider for 10.000 e-postadresser. Her fungerte «autodidaktiske» Amundsen som juridisk rådgiver.
Både mottakere av e-postene, samt firma som Multicontesta hadde sendt reklame på vegne av, reagerte sterkt på metoden. - Seriøsiteten og etikken i dette får andre vurdere, sa Amundsen til Computerworld den gangen.
Og i tilfelle Det Norske Organisasjons- og Foretakssenter sender TV 2 Nettavisen Amundsens oppfordring videre til våre lesere.